话术大全
  • 销售话术
  • 汽车话术
  • 房产话术
  • 客服话术
  • 电销话术
  • 保险话术
  • 理财话术
  • 邀约话术
  • 招聘话术
  • 赞美话术
  • 招生话术
  • 淘宝话术
  • 面试话术
  • 回访话术
  • 导购话术
  • 贷款话术
  • 微商话术
  • 催款话术
  • 聊天话术
  • 促销话术
  • 招商话术
  • 微信话术
  • 投资话术
  • 销售管理
  • 销售技巧
  • 网络营销
  • 营销方案
  • 渠道销售
  • 团队建设
  • 团队精神
  • 团队口号
  • 团队名字
  • 执行力
  • 心态管理
  • 团队协作
  • 提成方案
  • 管理系统
  • 出差管理
  • 销售利润率
  • 会议营销
  • 销售必备
  • 销售故事
  • 销售口号
  • 销售书籍
  • 销售名人
  • 销售名言
  • 销售计划
  • 销售总结
  • 销售合同
  • 祝福短信
  • 销售心得
  • 销售日志
  • 销售心理学
  • 销售视频
  • 促销方案
  • 推广方案
  • 年会方案
  • 培训方案
  • 活动方案
  • 拓展方案
  • 营销策略
  • 销售流程
  • 售后服务
  • 职场天地
  • 职场法则
  • 职业规划
  • 面试技巧
  • 职场故事
  • 住房公积金
  • 生育保险
  • 工伤保险
  • 失业保险
  • 医疗保险
  • 养老保险
  • 劳动法规
  • 感谢的话
  • 时间管理
  • 升职加薪
  • 跳槽攻略
  • 拓展心得
  • 职场英语
  • 创业故事
  • 就业前景
  • 职场维权
  • 职场笑话
  • 企业管理
  • 岗位职责
  • 员工手册
  • 员工福利
  • 规章制度
  • 绩效管理
  • 企业文化
  • 领导艺术
  • 企业战略
  • 品牌经营
  • 人力资源
  • 财务管理
  • 工作管理
  • 小游戏
  • 辞职报告
  • Excel教程
  • 转正申请书
  • Word教程
  • PPT教程
  • WPS教程
  • 表扬信
  • 述职报告
  • 实习报告
  • 放假通知
  • 工作证明
  • 离职证明
  • 竞聘演讲
  • 领导致辞
  • 员工评语
  • 开场白
  • 自荐信
  • 求职信
  • 请假条
  • 任命通知书
  • 检讨书
  • 励志名言
  • 青春励志
  • 励志口号
  • 励志演讲
  • 励志作文
  • 高考励志
  • 名人名言
  • 励志签名
  • 励志英语
  • 励志格言
  • 励志语录
  • 励志网名
  • 励志对联
  • 励志诗句
  • 座右铭
  • 励志歌曲
  • 励志人物
  • 励志电影
  • 励志故事
  • 为人处事
  • 经典台词
  • 人生哲理
  • 励志书籍
  • 演讲口才
  • 销售口才
  • 领导口才
  • 职场口才
  • 名人口才
  • 主持人口才
  • 恋爱口才
  • 演讲手势
  • 即兴演讲
  • 少儿口才
  • 口才训练
  • 消除紧张
  • 礼仪大全
  • 商务礼仪
  • 会议礼仪
  • 坐姿礼仪
  • 礼仪常识
  • 个人礼仪
  • 社交礼仪
  • 服务礼仪
  • 涉外礼仪
  • 着装礼仪
  • 电话礼仪
  • 西餐礼仪
  • 中餐礼仪
  • 面试礼仪
  • 公关礼仪
  • 鲜花礼仪
  • 握手礼仪
  • 接待礼仪
  • 敬酒礼仪
  • 读《阿米巴模式》有感1000字

    发表时间:2019-05-28  热度:
    读《阿米巴模式》有感1000字

      读《阿米巴模式》有感1000字

      袁亚利

      什么是阿米巴?带着这个疑问,进行本书的阅读之旅,书中内容简明扼要,用例证说明观点,通俗易懂。

      1、不确定的事情一定要亲自确认

      我愿意多走几步路亲自看看现场,化验室、原料、成品等等,这是我的工作的特点,亲眼见到的事情在心里才有底,才知道该如何进行下一步。像徐老师说的,给一袋外包装是赖氨酸的饲料,问你品控是不是赖氨酸?品控人员正确的做法是亲自看看袋子里的原料,闻一闻气味,必要时尝一尝口感,才能最终下结论是或不是。

      2、信息要新才有价值

      沟通的信息要及时,传达的指示要有反馈才能提高工作的效率。化验室这一年比上一年反馈信息要及时。化验结果的及时反馈,让我们办事效率提高;如果化验结果不反馈,就是数字本身没有价值。这是我自我批评的地方,以前和化验员交流的少,工作上没有达到一致的默契,现在看到我们的工作在进步,很欣慰,希望化验室以后做的越来越好。在车间的工作亦是如此,如果推行阿米巴经营,信息透明化,及时信息显得尤为重要。制粒工一直在检测颗粒料的硬度,但是有些结果在一个星期后才在化验群里发布信息,已经起不到信息的作用了,只是代表一个数字,不能及时的指导生产,给出合理的建议。关于此事特意强调了信息应及时发布,让大家在第一时间了解信息。可制粒工说:有问题就和你说了,没有问题就不说了。这和阿米巴的理念相悖,若想把工作做的更好,有必要从思想上改变现状,而不是害怕承担责任,不敢及时的发布硬度结果。

      3、如果不趁着余温未退进行反思,就无法养成及时解决问题的习惯

      这句话我们一直在践行着,关乎我们产品的任何问题,都是重要的问题,不容忽视的问题。在生产现场把原因问清楚,是哪个环节出了差错,并指出解决的方案或立即出书面通知。比如,清理制粒机后的料该如何处理,发现制粒工段结束后一直没有接回粉料,经过王总指导,立即出了接回粉料的通知,且制粒工立即执行。这让我们感受到了有问题及时解决的养成好习惯带来的效率。

      4、不害怕创新,变得能主动创新,迎接挑战

      每一个小的改变如果可以调高效率、节约成本就是创新。现在公司的保育料部分物料粉碎规格由1.0mm变成1.2mm,从结果来看,粉碎效率由7.2T/h提升到9.2 T/h,可节约时间,同时降低了电费。有改变筛片规格的想法后,就询问了沈阳禾丰的品控张经理,青岛禾丰的品控张经理,他们公司同样保育料的粉碎粒度和现在兰考禾丰的不一样,那么我们的粉碎粒度是否可以和他们的一样呢?带着这样的想法,咨询了姚工。姚工给了建议:可以试试,并检测粉碎后的粒度,是否符合生产工艺的要求,若符合可以改变。现在的粉碎效果比上年效率高很多。

      5、阿米巴的经营体制简单明了,运营规则也非常完善。阿米巴经营,尤其是单位时间核算的各项指标,并不仅仅是管理层或经营者的管理工具,也是集结现场员工智慧的工具。阿米巴经营最根本的目的是实现全员参与的经营,是一种赋权管理模式。

      这本书的可借鉴之处还很多,我只是精细的阅读,粗浅的理解,很多观点需要慢慢的沉积到我的思想中。在思想导航中指导我的工作,希望工作越做越精准,效率越来越高。

    转发.分享

    人喜欢

    上一篇下一篇
    相关图文
    猜你喜欢
    点击加载更多内容  ↓