美容院店长作为店里的直接管理者，对整个店里的工作起到管理和协调的作用，所有的管理中最棘手的就是对于人员的管理，如果不能管理好店里的员工，对于整个店的发展也是很不利的，那么美容院店长要怎么做好员工管理呢?
一天天的重复，人们很容易对日常的工作产生疲倦感，所以美容院的店长最基本就是要时刻的关注店里员工的工作积极性，让日常乏味的工作中多一些主观能动性，比如可以将日常的工作制定一些活动的奖励，比如分班进行销售业绩的竞赛，比如举办顾客对于美容师的服务评比，比如跟其他门店的进行销售联谊，总而言之就是用不同的方法来激起美容院员工的工作积极性。
当员工情绪低落的时候，美容院的店长也要及时的关注，员工工作时出现情绪低落，与店长管理处事的能力有很大的关系，员工情绪低落很可能是因为在工作中遇到了问题，对工作缺乏信心和耐心，不能够在工作中找到存在感和满足感，或者同时之间相处的不愉快，有摩擦，或者是生活上遇到了什么问题，美容院的店长要能够及时的察觉到这些问题，跟员工除了工作上的及时沟通，生活上也要给予关注，从多方面来了解员工，针对不同的原因让员工重新燃起工作的热情，这是美容院的店长必须要具备的素质。
员工之间发生矛盾的时候，美容院的店长一定要及时的出来处理，如果员工之间发生了矛盾领导置之不理，最后的结果可能会影响这个团队的气氛，美容院的店长在处理矛盾的时候，要保持自己公正的立场，不能够让员工觉得自己是有偏袒某一方的，要注意自己的姿势和言语，在了解清楚事情的前因后果之前，不要轻易的下结论，在处理事情的时候要让员工知道，你是基于事实来做判断的，不要偏听偏信，各方的人员都要了解，再给出最后的结论，解决问题之后，必须在会后的一段时间里保持关注，以保证冲突不会再发生。
