对于美容院的领导来说，如何管理爱“偷懒”的员工是一件非常让人头疼的事情，其实想要管理好这种员工，首先要弄清楚员工喜欢“偷懒”的原因。
一、不会
很多的时候，可能因为美容师的能力有所欠缺，对于领导布置的任务无法胜任，不知道应该怎么去做，或者因为领导对于美容师的工作职责范围不是很清楚，布置了他们不会的工作内容，让他们无从下手。
对于美容院领导者来说，在安排员工岗位的时候，一定要根据员工的具体情况进行岗位安排，要扬长避短，将合适的人安排在合适的位置上，在布置任务的时候，也要考虑到员工的工作范围，合理的安排工作内容。
二、不敢
也有一部分胆小怕事的员工，对于自己缺乏信心，总会担心办事会出错，不敢放开胆子去做事，或者对于没办好事之后的责任界定不清楚，对于领导下达的任务抱着负担的态度，结果更加做不好。
在碰到这种情况的时候，领导一定要明确工作的职责范围和行为标准，在日常的工作中要多举办一些培训来提高美容师的技能水平，无形中也就增强了他们的自信心，另外在下达任务的时候，也要多加鼓励，表明这是对他们的一种肯定，让员工更有信心去操作这个事情。
三、不行
有时候，领导会对工作的具体完成时间和内容构成有错误的判断和估计，导致下达下去的任务员工没办法完成，超出了美容师的可承担范围，需要有他人的协助方可完成， 如果领导不能看到这种难处，美容师可能就会用消极怠工来抵抗这种安排。
所以美容院的领导在安排任务的时候，一定要具体考虑任务的难度和需要完成的时间，在布置任务的时候要和美容师具体的协商一下，了解他们能否在规定的时间内完成任务，如果美容师明确表示不可能，领导就需要认真考虑一下是否要安排人员协助，另外，在下达任务之后也要不定时的关注一下，必要的时候给予工作指导，也可以提到团队的凝聚力。
