对于一个美容院经营者来说，美容师的流失，无疑是经营管理中最头痛的问题，那么对于美容院来说，要如何留住美容师呢，想要留住美容师，就要从导致美容师流失的原因开始分析。
美容师流失原因分析
一、没有处理好工作中的人际关系
美容院是一个做服务的地方，也是靠业绩来生存的，但凡是要求业绩的地方，同事之间都会有一定的矛盾和摩擦，特别是在美容院中，工作的大部分都是女性，女性和女性之间就更容易因为鸡毛蒜皮或者利益上的事产生冲突，如果不能合理的处理好，就会有美容师黯然离开。
二、没有发展空间
很多的美容院老板只看重自己的利益，忽略了美容师的成长和发展空间，让很多的美容师看不到自己的前途，如果工作中的薪资待遇不能很好的话，就更容易导致美容师心灰意冷，总是想要离开。
三、认为创业容易，自立门户开店
有一些美容师在做了一段时间之后，觉得开美容院是一件很简单的事情，总想着自己也能够做好，能够赚大钱，就想着离开，自立门户自己开店创业。
如何留住美容师
一、面试时把好关
美容院在招聘的时候，应该多方考察，寻找能够认同自己经营理念的人，只有相同价值观的人，才能长长久久的在一起工作，而招聘一个人培养一个人也是不容易的，所以在选择人才的第一步就应该慎重，试用期是很好的一个考察期，在这段时间内双方是一个自由选择的关系，美容院在使用美容师的时候就要看她能否适应美容院的工作环境，选择人员的时候一定要宁缺毋滥。
二、好的激励制度
美容院一定要有好的用人制度，要能真正的激励到员工，平时可以多安排一些业余活动，增进员工之间的感情和凝聚力，可以每个月固定安排一些聚餐之类的，能帮助管理者很好的解决一些内部的纠纷。另外管理者自己要做到精通各种专业知识和技能，这样才可以在团队中起到表率作用，也能让员工更愿意留在这样的老板身边。
总的来说，留人重要的是留心，不管是什么样的方法，要想留着美容师，最重要的是梳理正确的用人理念，让员工和自己一起进步。
