一家美容院的店长对美容院的经营发展有着至关重要的作用，所以一家美容院好的经营状况都与一名优秀的店长有着分不开的关系，只要美容院有着一位优秀的领导者，就不用再愁美容院的未来发展情况，因为一位优秀的领导者她不但代表着美容院的名誉，而且在众多员工心中有着一定的威信。那么身为美容院的管理员该如何在员工面前塑造出自己的威信呢?下面就让欧泉美业小编来告诉大家塑造威信的方法吧。
员工在荣升为店长之后，就必须要时刻清楚自己在美容院里的角色定位，不要再以为我们是为老板赚钱，美容院里的管理和发展都与我们没有关系，管理者应该清楚自己身为店长在美容院里的责任是什么，我们要先制定好美容院的规章制度，如果一个大集体没有规矩没有纪律，那么美容院的管理者就没有本身存在的意义了，自然威信也是塑造不起来的。
身为领导员工的店长，管理者首先就要给员工做好榜样，带头并且严格执行美容院里的规章制度。但也要注意和员工之间的交流沟通，还要懂得如何去管理人员和美容院，不能在员工面前就是一副铁血表情，要与员工保持良好的上下级关系，管理者要懂得随机应变，不要让员工对你的处事方式产生抱怨。
美容院店长还要端正自己的态度，不要与员工产生角色互换的事情，身为管理者就是要去多学习，多去参加各地的研讨会等等一些大的场合，锻炼如何摆正自己的态度，和对任何困难都要首先做到处事不惊的态度。美容院员工有的是下意识就选择去服从新任的店长，而有的员工则是有自己的想法，但迫于集体的压力而不得不服从。在一段时间的被管理之后，员工会逐渐开始接受新任店长的管理制度和观点等等，但还是没有完全融入进去。长时间过后，员工首先会从内心产生变化，新的规章制度和新的观点已经被自己完全接受，随后就是真心的服从，身为管理者要理解员工的一时不能接受和内心变化。
管理者的为人在员工心中也是起着至关重要的作用，我们想要员工对自己服气，就必须要懂得管理美容院和树立威信的意义，在美容院的平日工作里多多关心自己的员工，帮助她们改善自身的不足，和员工一起在工作、学习和生活中一起成长，不能对员工犯得一些错误就熟视无睹，我们要帮着员工一起去改正，更不能一味的去指责，这对员工今后的执行力没有任何的帮助，反而还会让你和你的员工离的原来越来越远，管理者首先就是要让员工从心底接受你，和你一起去让美容院发展的更好更强。
