如何成为一名优秀的美容院店长呢？

　　

　　很多美容院的经营管理者习惯抱怨自己的员工们，总是觉得美容师们的贡献不太明显，也怕她们心有二志；反之，美容院的员工们也会经常埋怨店长，感觉店长对她们要求太苛刻，她们的付出和回报不成正比。

　　

　　难么如何避免美容院在经营管理过程中出现以上问题呢？关键在于美容院店长如何变得合格和优秀了。

　　

　　放低姿态

　　

　　美容院店长和员工之间的关系，就像是无法去平衡的积木，双方总是要去磨合合作。当好一个很好的美容院管理者，首先需要平衡的就是自己的心态问题了。

　　

　　作为美容院的店长，首先要做的就是放低姿态，不要永远以高高在上的姿态去对待自己的员工。毕竟我们每一个人都是在靠自己的努力和劳动在工作，为了生活的生存并不存在谁的地位高或低的问题。

　　

　　当美容院店长将自己姿态放平和，将自己融入到美容师的工作中去，就很容易赢得她们的尊重了。是店长还不同样是员工，也只有这样才会将美容院的事业干得更漂亮！

　　

　　常安排美容师去参加培训

　　

　　在很多的美容院，以为让美容师店员们去参加培训是一件浪费时间和财力的事情。美容院店长可能会觉得让员工们去参加培训后，一旦她们的能力得到了提高，就很容易跳槽或者自己去开美容院。

　　

　　实际上，在美容院的长远经营过程中，每个人员工都是应该去提高能力的，如果有机会让员工去参加培训，这同样是激起员工工作积极性的手段之一。

　　

　　得到员工的认同感

　　

　　这是对员工工作效率提高的有效方式之一，对于有追求的员工而言，表扬就意味着鼓励，而鼓励意味着肯定。表扬美容师们被认为当今美容院中最有效的提高业绩的办法。

　　

　　再者，该放手时就放手，不要事必躬亲。

　　

　　只要告诉员工这件事情该怎么做就可以了，然后让她们自己去自由发挥，让她们在工作中找到自己的人生价值。感受到作为店长的你对她们充分的信任，得到她们的认可。

　　

　　当看到店员在发呆，作为美容院老板可能并不会猜到她们是在想什么或者为什么事情苦闷。所以说，美容院店长与员工之间，要想建立起更好的信任度，就必须多一些交流，在交流中了解彼此的人情味，然后赢得店员们的信赖。

　　

　　在美容界有这样的说法：四流的美容院老板是没得拼；三流的美容院老板是埋头苦干自己拼；二流的美容院老板是和自己的员工一起拼；而一流的美容院老板是让员工为自己打拼。你愿意当哪一流的美容院老板呢？