创业者的四项要素4：机会
世上没有废物，只是放错了地方和时间。拿破仑也指出：“如果没有好机会，能力简直无足轻重。”所以是时势造就英雄，而不是英雄造时势。
办公和学习不可或缺的报事贴，就是在偶然的机会弄出来的一个大产品。1969年3M的人弄出了一种胶水，一点都不牢固，甚至贴在纸上都可以揭下来。作为胶水，按理来说是个失败的作品。五年之后的一天，办公室的窗户吹进了一阵风，把书签都飞走了，他们这个时候就想到了那个失败的胶水，书签就往书上沾上去，用完了就摘掉，不会留下痕迹，就做成了这样子一个产品。从这件事情上他们就意识到，一门所谓的坏的技术，失败的技术也能成为一个好产品。
有个叫酝酿效应，就是说反复探索一个问题的解决而毫无结果时，把问题暂时搁置一段时间，往往会由于某种机遇一下子便找到解决办法。很多时候，那些改变生活的伟大的创新并不直接来自于看得见的需求，不会很快在市场上找到应用。但是，随着这种需求的偶然发现，因缘际会，就一下子产生了一个很大的效用，在此之前是没有的。
当然我们平时真的不知道那个时机什么时候会到来。常常是无意当中做了这些准备，或者说不是准备，你反正你就做了这个事情。只有在过后来看，喔，原来那是一个准备，但关键是你做了。
还有一个就是说，做了一件事情，如果没有持续性，没有等到它在特定的时间，或者特定的机会来发挥它的能量的话，做了等于没做。“今天是残酷的，明天更残酷，后天会很美好，”马云说，“但是我们不要在后天的凌晨死去。”所谓剩者为王，很多的公司做事情，它是做了，但是没有扛住，没有在这个时间的延续的这个线条上正好碰触到那个点，就死掉了。
苹果开辟了移动互联网时代，这是有理由的。之前就有便携式的iMac、音乐下载服务iTunes和操作简便又时尚的iPod，还有沉睡了二十多年的NeXT操作系统，于是阳光、水、空气等条件逐渐都具备了，之后高速数据通信等网络条件作为土壤包过来，就立刻发了芽，可见它以前都还是有一些深厚的底子的。
做事不如造势；造势不如借势；借势不如借时。在恰当时间点上其实很多事情都可以被天翻地覆，风来了猪都能飞。但这个机会稍纵即逝，所谓发现，就是和准备的一次偶然的相遇。
靠自己抓住机会，然后用它来改变自己。重要的是为了迎接机会，随时做好准备。就说一个人的经历有八成是偶然的，这些偶然有八成是以前的行为所带来的。
