读《习近平谈治国理政》有感行政事务管理部 杨彦超
中国从历史五千年长河走到今天，经历了朝代的更迭，烽烟的洗礼，社制的变迁，强弱的交替。作为新中国一直生活在和平年代的我们，这些仅仅都是历史书上的展现，而我们和父辈这两代真正经历的，亲眼所见的，是从节粮度荒的无法温饱，到改革开放的春风沐浴，从不被世界认可的贫穷大国，到无法忽视的国际地位，从经济增长的如火如荼，到贪官污吏的不断滋生。可以说，我们鉴证了祖国的日益强大，也看到了目前存在的问题，而习主席，在《治国》一书中，从无半点避讳，客观而公正地评价了我们的优势和问题，深刻地总结了过去，有的放矢地提出了发展方针和策略，向全世界展现了大国风范，不虚妄，不夸大，不遮掩，用接地气的方式让全国人民看到了希望。
治理天下是难事大事，却必从小事做起。实现好、维护好、发展好人民利益，不是抽象的，而是具体的，可能就在如何落实好一个农民工的工资，解决好一个儿童的上学，帮助好一个青年的就业之中。
治理企业亦是如此。脚踏实地，一件事一件事去办，一个难关一个难关去过，积少成多，积沙成塔，才是企业发展的根本方法。如今，是集团转型升级的重要时刻，为集团保驾护航的关键，就是做好下属分公司的本职工作，能够让每一个人都做好本职工作，才能让一个公司，最终到一个企业，向着同一个目标迈进。
企业的转型升级，其实是个痛苦的过程。与大自然给予我们所有的自然规律一样，就像是女人怀胎十月升级成为母亲一般，这个过程，要经历吃食进又吐出的痛苦，要经历从婀娜到走样的无奈，要经历夜不能寐的煎熬，还要经历剧痛生产的艰辛。当这一切经历过后，才拥有了新的生命。所以，就像中国现在一样，习总治国，人民拥护。在集团这个特殊的时期，我们需要做的就是跟着集团的脚步不离不弃，跟着他一同经历我们曾经没有经历过的一切，不要抱怨，不要烦躁，与他共同成长，孕育属于荣程的"新生命".那么，通过对习总《谈治国理政》一书的学习，结合集团目前的发展阶段，(www.huamate.com)作为分公司总经理，在这个时期需要做的具体工作如下：
1、坚持集团的方针政策不动摇，统一思想，从员工思想意识上着手，打造荣程人的爱岗敬业精神，保持与集团思想的一致性；
2、树立员工的主人翁意识：全国劳模李素丽讲过这样一句话："认真做事，只能把事情做对，用心做事才能把事情做好".李素丽用自己的实际行动告诉我们，她在拿这份工作视如自己的事业，才如此珍惜并且做好。如果每一位员工都能有这样的主人翁意识，相信这样的团队将无坚不摧、 战无不胜。
3、书读百遍，其义自现：文化，是一种修为，是一种内涵，是一种境界；企业文化，是企业灵魂的一种诠释，让员工充分而深刻地了解企业文化，学习企业精神，感知企业精髓，才能真正激发员工的自豪感和原动力。荣程，作为一个8000人的大家庭，用大爱感染着社会，感动着荣程人，感恩着身边人。就像习总的治国一样，无论是"走和平发展的道路",还是"建设社会主义文化强国",都是在中国文化的基础上而延伸的，都是用文化作为底蕴，用文化传承情感和认知，让有同样感受和追求的人在一起奋斗，才能更和谐，更有效。因此，2015年的一项重要工作就是宣扬企业文化，让每一位员工深刻的认知我们的企业，同发展，共繁荣，荣辱与共！
4、工欲善其事必先利其器：深化公司制度流程，为启动新项目做好充分准备。2015年，荣城公司储备力量蓄势待发，在业务并不十分繁忙的一年中，深化公司制度流程是公司管理的重中之重。习总说"我们要深化司法体制改革，树立忠于宪法、遵守宪法、维护宪法的自觉意识".对于公司来讲，制度，就是企业的宪法，是一切业务活动的红线，深化制度，细化流程，用制度来约束和管理员工的业务和工作行为，即是对企业保障，也是对员工权利义务的规范。因此在2015年做好此项工作，为今后启动项目做好充分准备。
5、提高管理人员的管理能力：习总在《治国》书中强调"提高党的领导水平，求真务实、真抓实干、勇于担当、才能真正做到对历史和人民负责".与我们而言，亦是如此，提高了管理人员的管理能力和责任心，才能对企业负责，对员工负责，对社会负责。2015年，管理人员的各方面培训也将成为管理工作的重点，"向管理要效益",这应该就是最基础的一步。
以上，是我读过《治国》一书的个人想法。总而言之，治国治家治企业，虽法不同，但志相同，无论做什么，都先不要大而全，而需要扎实落地，从小事抓起，一屋不扫而已扫天下？！所以踏实地做好自己的本职工作是创造一切奇迹的开始，我愿和荣程一起走向未来！
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