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  • 为什么领导喜欢用能力不强的人,从这几个方面你就明白了

    发表时间:2022-12-28  热度:
    为什么领导喜欢用能力不强的人,从这几个方面你就明白了

    能稳坐领导位置的都是聪明人,但有的领导不喜欢重用能力强的下属,而用能力差的,整天想着投机取巧;年轻人遇到领导这种行为,是无法理解的。但是这种现象在职场上很普遍,尤其是领导提拔下属的时候,根本不看能力和资历,能力差的人提拔得更快。其实每个聪明的领导都有自己喜欢的用人标准;那些做事的小人,总是偷懒耍滑的同事,明明知道自己行为或者喜欢用的领导,只能说明领导太精明了。  

    销售部的新同事李小菊并没有给同事留下好印象,但她不仅成功地获得了积极的改变,还得到了领导的重视。通过了解,发现李小菊工作能力一般,很多同事都不愿意和她打交道。面对未完成的任务,在领导面前各种理由,为了自己的利益,每天勾心斗角。由于李小菊刚刚加入公司,他和领导们聊得很愉快,并经常向其他同事汇报工作。同事们都希望像李小菊这样的人越少越好;奇怪的是,领导还是很看重她;同事犯了同样的错误,被领导直接批评;下面小编就来和大家分享一下,喜欢用笨的四个理由,想了解的朋友,请跟着小编来看看吧!  

    1.能力差的小人物容易被领导控制。  

    有能力的员工确实会定期履行自己的职责,认真完成领导交给的任务。但在执行任务的过程中,称职的下属都有自己的想法,也会在错误的问题面前和领导商量,导致领导丢面子。而那些小人,明知道自己能力不达标,只要领导的安排合理,就会执行,绝不会违抗领导的命令;职场中有很多不成文的规则,被称为潜规则。小人物整天无所事事,什么都不用想。他们只要服从,做到了,就能保护自己。所以,那些能力差的小人物,就会成为领导关注的对象。  

    第二,让能力差的人承担责任。  

    领导在做一件事的时候,有时候不能明目张胆的去做。毕竟在成年人的世界里,有很多控制自己的人。领导的想法和计划,能力强的人一眼就能看懂。如果分配他们去做,领导目标很难实现。但领导想做事,却不想承担相应的责任,只要那些看不懂的下属去做;在这种情况下,领导会优先考虑团队中能力较差的下属。即使事情引起众怒,聪明的领导也能全身而退。毕竟事情是下属执行的。所以领导喜欢重用能力之下的下属,目的就是希望这些下属负起责任。  

    第三,领导在凸显自己的能力。  

    喜欢干实事的领导,手低的,会有很多能力强的下属,但在核心位置,都是能力差的下属;这样的安排看似不合理,却显示了领导的聪明;对于领导来说,有能力的下属只能是处理问题的扁担,而不能是领导的得力助手,否则有能力的下属会抢领导的风头;当领导把能力差的下属放在核心位置时,这些下属懂得保护自己,会按照领导的脾气做事。最大的原因是领导可以在这些下属面前展示自己的能力。换个角度看,领导不愿意让有能力的下属控制自己的决策。  

    第四,能力差的下属听话不出错。  

    能干的下属有自己聪明的地方和吸引人的地方;当一个人有一点能力的时候,就会不满于一瓶,半瓶晃荡,经常做一些自己认为聪明的事情。这些人不仅不能很好地完成事情,还特别自重。这样一来,领导布置的任务中,总会出现这样或那样的问题。而那些能力差的下属,只要领导安排了合理的任务,下属就会认真执行,能够做到领导的意思;能干的下属,一旦认为自己的才能天下无敌,就不会被领导重视;所以领导重视那些听话的下属。

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