项目简介:
拓展训练项目解手链是考验大家的团队合作能力的活动，一个团队，如若有着明确的目标，有着统一的号令者，有着不达目的誓不罢休的决心和行动，有着团结一致的信念和行动，那么这就是一个优秀的团队，那么，这个团队中的每一个人也必然是优秀的，参与了此游戏，切实感受了游戏的点滴，那么，工作之中，我们就该去建造这样一个优秀的团队!下面是风云际团建为大家收集的关于拓展项目之解手链，欢迎大家阅读!
项目名称：解手链(团队协作型拓展项目)
游戏场地：一块平整的场地
游戏器材：无
游戏时间：20 分钟
人数要求：10人以上效果最佳、人数需为偶数
拓展解手链最简单图解：
拓展游戏解手链目的：
让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
这是一个需要在集体合作中发挥个人创造力的游戏。当我们除了要加强自己的创造力以外还要认识到在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
拓展训练项目解手链游戏规则及玩法：
1、拓展教练让每组学员圈着站成一个肩并肩的面向圆心的闭合圆圈;
2、拓展教练要求：参与游戏的所有学员先举起你的右手，去握住与你不相邻的人的右手;再举起你的左手，握住另外一个与你不相邻的人的左手;现在学员面对一个错综复杂的问题，在不松开手的情况下，想办法把这张解手链网打开;
3、告诉大家一定可以解开，解手链打开的答案会有两种，一种是两个套着的环，另外一种是一个大圈;
4、要求团队参与解手链游戏的每位学员共同努力，将其解成一个完整的大圆视为挑战成功。
项目目标：
让学员体会在解决团队问题方面有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，团队的领导艺术，服从在团队配合中的重要性，个人及团队的执行力问题，突破惯性思维，永不放弃坚持到底的团队精神，过程与结果的关系，承诺的责任性等等。
有关讨论
你在开始的感觉怎样，是否思路很混乱?
当解开了一点以后，你的想法是否发生了变化?
最后问题得到了解决，你是不是很开心?
在这个过程中，你学到了什么?
讨论总结:
1. 承诺与责任感的关系;
2. 逆商与成功的关系;
3. 领导艺术与积极主动的服从艺术;
4. 个人智商与团队智商的关系;
5. 做事情的认真投入态度是成功的必要保证;
6. 聆听技巧在团队解决问题中的作用;
7. 完美高效的执行力是团队成功的关键;
8. 突破惯性思维，通过现象寻找最根本的本质规律。
总结
1.解链的过程是一个要我们发挥创造力和主观能动性的过程，但是最重要的是要在游戏中充分发挥大家的沟通与合作精神，劲往一处使，不要大家自顾自己，这样只会越结越乱。
2.在游戏的过程中，如果能选出或自然形成一个领导者，对于绳子的加快解开是很有帮助的。因为他可以帮助我们更好地进行合作，让大家用一个声音说话，从而更好地解决问题。
点评与授课技巧答疑：
1、拓展培训师补充点评
首先恭喜大家顺利的通过挑战，成功有效地解开了牢笼，这是团队力量的体现，可以看出我们的团队是一个解决问题能力很强的优秀团队，在整个团队攻坚的过程中，我们体会了很多东西：态度决定一切，想法决定未来，大家从刚开始的混乱无序并抱有只是玩一玩的游戏心态，到大家都全身心的投入、认真思考、参与团队任务的解决，而正是这种一定要成功的团队信念使我们获得成功。
因为有了负责任的全身心投入的态度，我们才会有完美高效的执行力，才会有认真的聆听者，配合协作的好队员。在当前社会，已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，公司企业如果没有较强的执行力，就无竞争力而言，比如美国GE公司就用有很强的执行力，决策层一个文件会在短短的3天内让全球40多万员工都熟知，并深刻领悟执行。
从团队协作角度看，当我们分为两个小组时通过一定努力下解开了，而当我们将两小组合在一起做时，却失败了，为什么呢?给我们的启示是：在一个团队里，每一个部门都不仅要认真做好自己的事情、业务，还要放眼大局明确整个单位公司的终极愿景和目标，才能够各个部门协调合作，充分交流沟通，而顺利成功;尽管我们在局部运行良好的方法规律，在扩大到较大的团队中时却不能将良好的作风、方法、规范外延到整个团队，可见在一定的范围内，一定的时空中，它或许是较好的方案和伪规律，但它却不是整个系统中最佳方案，这就要求我们有能力透过复杂的现象和伪规律，去寻找最本质的规律，这些将是一个团队在无限放大时，仍能够顺利高效运转的法宝，这些东西可能是企业文化，也可能是先进的管理模式，也可能是......
在我们的团队遇到困难时，我们是坚定不移的继续寻找方法，并不气馁，还是有放弃的念头呢?这里体现出一个AQ的问题，一个人一个团队在逆境中的生存能力越强，那么他成功的可能性就越大。让我们直面困境逆境，并不断克服它们，我们的逆商就会不断提高，生存的能力就会越强，生活中多些挑战、快乐、幸福，少些郁闷、沮丧、悲观!
2、解手链授课技巧
此项目关键是要在实施过程中善于观察，善于引导，多挖掘项目所体现出的理念，多结合实际生活，在总结时多用实际中的案例进行项目理念的迁移，从而让学员充分意识到“小游戏大道理”的培训思想。
项目演绎与创新
1、感觉障碍法：让部分人变为哑人，只有一位指挥者是正常人或全部都是哑人
2、规则改造法;在没有人数的单双数限制下，只要求左手抓左手，右手抓右手，不要两两相抓即可，或高举双手随便抓。
3、时间控制法：在团队熟练阶段可要求在20秒内解开，或团队成员对领导承诺。
安全要求及注意事项：
1.不能抓与自己相邻的学员的手;
2.游戏中移动换位时注意手臂不要扭伤;
3.在解手链游戏的过程中任何人不允许将手松开。
解手链游戏心得体会：
1. 团队的领头人要懂得去听取队员的意见和建议，并迅速做出反应，如果A队组长没有听从组员的建议并迅速做出反应的话，A队完成的时间要更长一些。这也告诉我们，一个优秀团队的领导者必需是一个勇于乐于接受意见和建议的人。
2. 团队中的人一定要懂得去听从指挥，如果不听从指挥而自以为是的去解手链结，那一定会影响团队最终完成的时间，这也是在告诉我们，工作之中，要懂得去服从和执行。
3. 需要有且只有一个作为施令者的队长，否则队员七嘴八舌一定会让游戏的时间加长，甚至以失败(解不开手链结)告终，这也告诉我们一个分校、一个团队有一个分校长，负责人是最好的做法。
4. 需要认清自己左右手握着的对象，这恰好映射了我们在工作中，一定要有一个明确的去为之奋斗的目标。
5. 只要我们用心，这张杂乱的网可以变成一个同心的圆。生活在一个大集体中，我们要学会团结起来去面对困难并解决困难。
6. 我们每个人都生活在团体中，人与人之间的关系交错如网，看似杂乱无序。但是只要我们用心，这张杂乱的网可以变成一个同心的圆。
7. 大家协调一致，各自发挥好自己的作用，能最快的完成游戏，工作之中，一个团队要获得优秀的成绩，就需要有全体队员的协调一致。工作之中，大家的心往一处想，劲往一处使，就一定能取得卓越的成绩。
8. 坚持是B队最终完成游戏的重要因素，于我们的工作中，坚持也是我们团队获得最终胜利的必要素质，游戏中，B队的坚持让游戏完成;生活中，水滴的坚持能让巨石让步;工作中，我们多些坚持，胜利就离我们更近一点。
