挖金矿项目概述：
将团队分成若干小组共同开采两座模拟金矿，体验团队之间的竞争与合作关系。
培训场地：
A、室内版：一间空的回顾教室，摆好四张桌子。一张桌子放“金矿”，其他三张桌子每个小组一张。
B、场地版：户外一块平整场地，摆好四张桌子。一张桌子放“金矿”，其他三张桌子每个小组一张。
培训目标：
1、了解市场预见性体验;
2、团队果断决策重要性;
3、团队竞争与合作关系。
培训器材：
A、同样大小的积木51块，模拟金矿(有这样的玩具可以使用，每块积木长6cm，宽2cm，高1cm)积木的两个侧面都标有数字(也可以使用)。在放“金矿”的桌子上摆好“金矿”。
摆放方法：1.每层3块，层层交错向上摆，共17层，价值大的尽量放在下面，这样摆放开采时要利用筷子做为开采工具，开采队员在开采时手不能触及矿石，不然取消这次开采机会。2.培训师可以根据自己的想法来摆放每层的木块，每层的木块可以竖立摆放，也可以横放，注意木块的交错，每层的木块数量自己调节(横放时不能超过3块)。注意：这样摆放主要是增加用手开采的难度，但不要因为我们摆放的原因使这座矿山一碰就倒了。
B、第一座和第二座金矿的矿石价值检测报告各三份。
C、大白纸，白板笔用来记成绩。
项目布置：
1、将团队学员平均分成三个小组，分别座在三张桌子后面。
2、宣布：这个项目叫做“挖金矿”。现在大家已经分成了三家公司，共同来开采两座金矿，每座有51块矿石。大家现在看到的是第一座金矿。开采结束后，各个公司用开采的矿石的总价值扣除开采过程中产生的成本和费用，则为公司的最终收益。四个公司竞争开采两座金矿，最终获得最多收益的公司获胜。
在开采金矿的过程中，请遵守以下规则：
A、开采成本：
1、当培训师宣布开采开始后，每过一分钟，每个公司要交给培训师3万的管理费;
2、每公司开采一块矿石，需要付出3万的成本。
B、三家公司依次开采金矿，每次每家公司至多派出三个人;开采时，只能有一块矿石完全脱离金矿主体，当有两块或两块以上的矿石同时脱离金矿主体，则将被判定金矿倒塌;每次只能带一块矿石回公司。当前一家公司将开采后的矿石带回公司后，后一家公司方可派出开采人员。
C、每座金矿开采前，每个公司可以提一个不需要培训师用确切数字回答的问题，然后对金矿的总价值进行竟猜，以接近正确价值的程度决定先后开采的顺序。
D、当金矿倒塌后，这座金矿余下的矿石就不能再开采了。导致金矿倒塌的公司，要将余下矿石的总价值(以每个矿石1万元计)索赔给其他二家公司。
E、当公司的负债(成本和费用总值减所开采的价值总和)超过50万时，公司将被宣布破产，不能继续参与金矿的开采。
F、开采过程中的其他规则，三家公司可以协商确定。
3、宣布开始开采第一座金矿，开始计时。
4、当第一座金矿开采结束，或者倒塌后，根据规则，分别计算三家公司的收益。
5、像第一座金矿那样摆好第二座金矿。
6、宣布：现在三家公司准备开采第二座金矿。这座金矿的价值与第一座有所不同。开采金矿的成本、费用和规则与开采第一座时的一样。
7、宣布开始开采第二座金矿，开始计时。
8、当第二座金矿开采结束，或者倒塌后，根据规则，分别计算三家公司的利益。
9、分别计算三家公司开采两座金矿后的总收益，收益最高的公司获胜。
10、在宣布每座金矿开始开采前，给队员传达这样一个信息“开采过程中，可以向培训师购买这座金矿的矿石价值检测报告，费用为30万元。”
附：
A、第一座金矿矿石价值检测报告：1-39号的矿石，每块矿石上面的数字代表他们的价值，例如标有“3”的代表这块矿石的价值为3万元，其他以此类推。40-51号的矿石为废品，没有价值。当连续开采到3块序号为3的倍数的矿石，这3块矿石的价值将会翻1倍计入公司收益。
B、第二座金矿矿石价值检测报告：1-9号的矿石每块价值都是1万元，10-19号的矿石每块价值都是10万元，20-29号的矿石每块价值都是20万元，其他以此类推。当连续开采到3块序号为3的倍数的矿石，这3块矿石的价值将会翻1倍计入公司收益。
项目控制：
1、拓展培训师严格操作开采规则;
2、拓展培训师严格计时;
3、培训师每座金矿开采后记录各个公司的成;
4、公司购买检测报告时，把检测报告交给他们，扣除30万元的费用。
