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  • 修理厂管理制度

    发表时间:2022-07-27  热度:
    修理厂管理制度

      修理厂管理制度(一)

      1、使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物,并检查操纵手柄、安全保险装置、钢丝绳等是否正常。

      2、待升举的车辆驶入后,应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位。支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮。

      3、举升机应由一个人操作,升、降前都应向在场人员发出信号,升举时人员应离开车辆,升举到需要的高度时,必须插入保险销,确认安全可靠后才可开始车底作业。

      4、有人作业时严禁升降举升器。

      5、作业完毕应切断电源,清除杂物,打扫举升器周围场地,以保持整洁。

      6、定期(半年)排除举升机储油缸积水,并检查油量,应认真按润滑面要求进行注油。

      7、严格执行限载规定。发现举升机有异常现象,应立即停车,派专职修理人员排除故障。

      修理厂管理制度(二)

      1、礼貌周到 服务公开

      接待员应身穿统一、整洁的工作服,佩戴工作胸牌,用语文明、迎送有礼。

      耐心听取客户诉求,实事求是与客户沟通,尊重客户的知情权。

      为客户提供全程服务,接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。

      公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。

      公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复。

      2、环境整洁 管理有序

      厂区环境保持清洁,厂房明亮、通风,各区域、岗位有标识。

      各类物资定置存放,堆放整齐,废旧物资及时清理。

      厂区应设有用于客户接待、休息的场所。

      接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。

      实行定人定岗定责,落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。

      3、明码标价 收费合理

      企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

      确定维修项目时,要以检测诊断结果为依据。

      维修配件、材料要有进出台帐记录,进货票据要妥善保存。

      维修收费应合法、合理,符合维修行业的整体水平。

      维修费用结算后,将工时、材料明细单交客户,维修收费要使用合法收费凭证。

      4、信守合同 保证质量

      承修车辆要签订合同或托修单,明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。

      保证兑现对客户的承诺,为客户排忧解难。

      维修人员要持证上岗,严格执行维修质量三级检验制度,保存检验数据。

      对维修配件、材料的质量负责,不使用假冒、伪劣配件、材料。

      质量保证期内的车辆返修率应低于5%,机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。

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